資金繰り改善のポイント 資金繰り表や資金運用表を活用し、資金繰り分析を行うことによって、資金繰りが悪化している原因がわかってきます。資金繰り分析のやり方については省略させていただきますが、資金繰り改善のためのポイントを簡単にあげてみます。 ● 売上債権の早期回収の実現 債権管理体制の改善 ・ 信用調査の徹底 ・ 滞留債権の把握 ・ 請求もれ・請求ミスの防止 ・ 管理と営業の緊密な連携 ● 過剰・不良在庫発生の防止 在庫管理体制の改善 ● 棚卸資産回転率の向上 ・ 不良在庫の処理方針の迅速な決断 ・ 過剰在庫削減の努力 EX) 設計標準化による部品共通化 材料供給安定化・生産安定化 生産期間・調達期間の短縮化 ● 経費内容の見直しと削減 経費削減と利益率改善努力 ・ コスト管理の徹底と計画的な削減計画の立案・実行 ・ 固定費の管理と見直し ・ 商品別・部門別利益率の把握 （採算性の検証と見直し） ● 業績評価システムの見直し ｷｬｯｼｭﾌﾛｰに対する意識の徹底化

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