金子会計事務所／コンサルティング

コンサルティング業務

経営計画コンサルティング

ときに経営環境は、著しいスピードで変化します。
環境の変化に順応に対応し成長を持続していくためには、つねに先を見据える先見経営が必要です。漠然と経営をしていては成果もあがりません。

私たちは、ヒアリング、打ち合わせを重ねて、経営目標を数値も含めて具体化し、目標達成に必要な課題を明確にするための、経営計画策定をお手伝いをいたします。

計画ができたら、実行と評価（実績対比と軌道修正）という毎月の予実管理のお手伝いもさせて頂きます。詳しくはこちら

企業再生コンサルティング

経営不振に陥った企業が置かれている状況、抱えている諸問題は、その企業ごとに様々です。その再生には、それぞれに応じた処方箋が必要であるといえます。

私たちは、企業が抱える諸問題を洗い出し、再生スキームの立案、実行、関係者との調整など必要な再生支援をスピーディーに行います。

悪化しているバランスシートの改善、損益収支改善のための方策、収支計画の作成・点検、金融機関対策など、経営者の心理的支援も含めてサポートしていきます。

相続・事業承継コンサルティング

資産家の方々にとっての重要なテーマは、財産の維持と有効活用、そして次世代への承継という問題です。

円滑な相続・事業承継のためには、現状を的確に把握し、想定される問題点を抽出し、対策を検討し、ときには時間をかけて実行に移していく必要があります。

私たちは、資産家の方々の抱える諸問題を共有し、財産維持・事業承継のための対策の検討、実行のサポートをいたします。